
Czy powinniśmy używać zewnętrznych nadawców w komunikacji wewnętrznej? No pewnie! I powiem Wam, że z moich obserwacji wynika, że zdecydowanie za rzadko to robicie. Zewnętrznych, czyli spoza naszej organizacji.
Ale zacznijmy od początku.
Czy powinniśmy używać zewnętrznych nadawców w komunikacji wewnętrznej? No pewnie! I powiem Wam, że z moich obserwacji wynika, że zdecydowanie za rzadko to robicie. Zewnętrznych, czyli spoza naszej organizacji.
Ale zacznijmy od początku.
Magda z Credit Agricole szuka nowej osoby do swojego zespołu na stanowisko Starszego Specjalisty ds. Komunikacji Wewnętrznej. Sprawdźcie szczegóły poniżej.
W pierwotnej wersji chciałam napisać, czym powinien zajmować się zespół komunikacji wewnętrznej, jak podzielić zadania i stanowiska. Szybko jednak stwierdziłam, że przecież w naszym kraju często są to samodzielne stanowiska i nierzadko łączone z HR-em, PR-em, administracją i innymi zadaniami.
Niestety wciąż często słyszę od Was, że Wasze firmowe intranety nie pokazują statystyk popularności tego narzędzia. Jak to możliwe? Jak można mieć narzędzie, pracować na nim i nie wiedzieć, czy te działania mają sens? To niesamowite. To jak ciało bez bebechów. Jak to ma działać?
Słyszeliście o hierarchii magnesów? Jak stosować tę zasadę w komunikacji wewnętrznej, podczas tworzenia tekstów, przygotowywania prezentacji czy raportów, a nawet podczas wystąpień?