Blog KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA OD KUCHNI

Wszystkie terminy szkoleń -> sprawdź kalendarz.

Zapraszam Was na moje nowe szkolenie. Tym razem opowiadać będę, jak zaprojektować onboarding, czyli proces wdrożenia nowego pracownika do pracy. Oprócz wiedzy i przykładów realizacji onboardingu przez firmy, pokażę Wam również, jakimi metodami warto wypracowywać onboarding w firmie.  

Cel szkolenia:
•    zdobycie podstawowej wiedzy na temat onboardingu oraz zasad jego wdrażania w firmie
•    poszerzenie wiedzy na temat organizacji skutecznego onboardingu w firmie
•    zdobycie umiejętności projektowania procesu onboardingu w firmie

Poziom szkolenia:
•    podstawowy

Dla kogo jest to szkolenie:
•    dla osób odpowiedzialnych w firmie za przygotowanie i realizację procesu wdrożenia nowych pracowników do pracy
•    dla osób, które poszukują nowych inspiracji w zakresie organizacji onboardingu w firmie
•    dla osób chcących zdobyć wiedzę, jak zaprojektować skuteczny onboarding

Wiedza, przykłady, metody
Podczas tego szkolenia opowiem nie tylko o tym, jak można zorganizować onboarding i jak robią to inne firmy, ale także pokażę Wam, jakie są metody wypracowywania onboardingu w firmie. Czyli zdobędziecie wiedzę, poznacie przykłady działań firm i metody wypracowywania onboardingu. Założenie tego szkolenia jest takie, że po nim będziecie gotowi do wypracowania takiego procesu we własnych firmach.

Plan szkolenia:

1.    Kluczowe elementy onboardingu
2.    Analiza przykładów działań firm
3.    Metody wypracowywania procesu onboardingu w firmie (w tym design thinking)
4.    Projektowanie procesu onboardingu w firmie:
       •    charakterystyka grupy docelowej
       •    planowanie działań preonboardingowych (od rekrutacji do dnia przyjścia do pracy)
       •    organizacja pierwszych dni pracy nowego pracownika
       •    komunikowanie zatrudnienia nowej osoby
       •    zasady planowania kolejnych tygodni w pracy
       •    kluczowe osoby w procesie onboardingu
       •    ewaluacja procesu wdrożenia
5.    Opracowanie planu wdrożenia onboardingu w firmie

Po szkoleniu będziesz wiedzieć:
•    jakie są kluczowe elementy onboardingu
•    jak w ciekawy sposób zorganizować proces wdrożenia nowego pracownika do pracy
•    kogo włączyć i jak w proces onboardingu, by był on dobrze dopasowany do oczekiwań firmy i nowych pracowników
•    w jaki sposób ocenić skuteczność zrealizowanego onboardingu

Forma spotkania: szkolenie z ćwiczeniami, elementy metody design thinking, wykład, dyskusje uczestników, wymiana doświadczeń i pomysłów

Dodatkowe materiały: uczestnicy otrzymają drukowane materiały z teorią i narzędziami do projektowania onboardingu

Prowadząca szkolenie:
Maja Biernacka – jestem praktykiem komunikacji wewnętrznej. Komunikacją zajmuję się od 2002 r., a od 2015 r. prowadzę własną firmę bee DIFFERENT specjalizującą się w komunikacji wewnętrznej i piszę bloga Komunikacja wewnętrzna od kuchni. Wspieram firmy w usprawnianiu komunikacji wewnętrznej – szkolę, realizuję audyty i projekty angażujące pracowników, opracowuję strategie i wdrażam narzędzia. Wśród klientów mojej firmy są m.in. Volkswagen, Lidl, Totalizator Sportowy, Bricomarche i najlepsza agencja komunikacji wewnętrznej w Europie – Gatehouse. Szkolę się w Polsce i za granicą, m.in. w brytyjskim Institute of Internal Communication. Więcej o mnie.

Opinie o szkoleniu
To pierwsza edycja szkolenia z onboardingu, dlatego nie ma jeszcze opinii. Poniżej znajdziecie komentarze dotyczące innych szkoleń, które prowadziłam.

W dotychczasowych szkoleniach udział wzięli przedstawiciele m.in.:

SZKOLENIE – Poznań
Prowadząca: Maja Biernacka (więcej o mnie)
Termin: 16 września 2019 (poniedziałek)
Czas trwania: od godz. 9:00 do ok. 17 (z przerwami)
Miejsce: Poznań, Biurowiec Delta ul. Towarowa 35
Liczba uczestników: ok. 12

Zapisy i pytania: zapisy prowadzone są drogą emailową – KONTAKT

Sprawdźcie też inne moje szkolenie - aktualny kalendarz szkoleń. A jeśli nie możecie dotrzeć na szkolenie, sprawdźcie propozycję moich szkoleń online (sesji indywidualnych).

Grafiki: Przecinek.com; MB