Realizuję również warsztaty z pracownikami, podczas których możemy:
• wypracować funkcjonalności dla nowego narzędzia komunikacji wewnętrznej np. dla intranetu (opracowanie specyfikacji dla nowego, planowego do wdrożenia narzędzia zanim firma zacznie szukać dostawcy; narzędzie powinno być dopasowane do odbiorców, stąd warsztaty z pracownikami to najlepsza forma wypracowania takich funkcjonalności)
• opracować zasady organizacji i wydawania gazety wewnętrznej lub newslettera
• zaplanować formę przebiegu dużych spotkań kadry kierowniczej z pracownikami (np. town hall meeting, road showy)
• zaplanować przebieg kampanii promocyjno-edukacyjnej dla nowych narzędzi, które mają zostać wdrożone w firmie
• podnieść kompetencje pracowników z zakresu skutecznego pisania w komunikacji wewnętrznej (sprawdź możliwy program szkolenia tutaj)
Forma spotkania: warsztaty, zadania, teoria i przykłady działań firm
Czas trwania: pół dnia lub 1 dzień dla 1 grupy
Liczba uczestników: liczba pracowników/grup uzależniona jest od specyfiki projektu
Program spotkania: opracowywany indywidualnie w zależności od projektu
O mnie
Maja Biernacka – komunikacją zajmuję się od 2002 r. Jestem praktykiem komunikacji wewnętrznej. Od 2015 r. prowadzę firmę bee DIFFERENT specjalizującą się w tym obszarze i piszę bloga Komunikacja wewnętrzna od kuchni. Wspieram firmy w usprawnianiu komunikacji wewnętrznej – szkolę, realizuję audyty i projekty angażujące pracowników, opracowuję strategie i wdrażam narzędzia. Wśród klientów mojej firmy są m.in. Volkswagen, Lidl, Totalizator Sportowy, OLX, Gatehouse UK i Bricomarche. Szkolę się w Polsce i za granicą, m.in. w brytyjskim Institute of Internal Communication. Więcej o mnie.
Opinie o szkoleniach i warsztatach zamkniętych, które prowadziłam:
Cena: ustalana indywidualnie
Współpraca: jeśli jesteście zainteresowani szczegółami, zapraszam do kontaktu – przygotuję ofertę wraz z wyceną (kontakt)
Projekty: sprawdź, w czym jeszcze mogę pomóć Twojej firmie (moja oferta)
Grafiki: MB; Przecinek.com